Archivo de obreros, Control de presencia, Seguimiento del Planning (línea verde), Cálculo de incentivos (primas), Comparativo de costes.

El seguimiento de obra esta pensado para el día a día de una empresa de construcción, desde los partes diarios o semanales, con las referencias de los trabajos realizados, horas de presencia de los obreros y las horas extras efectuadas. A poder controlar de una forma grafica la evolución de las obras con el planning de seguimiento, con los tiempos previstos y los reales que se introducen a través de los partes de presencia.

Tiene la finalidad de introducir las fichas del personal con los datos generales y el coste del obrero
descompuesto detallado de la nomina, mas el precio hora de las horas extras.

Pantalla en la que introducimos los partes de personal, asignando el obrero, fecha, proyecto o obra, la referencia
del trabajo realizado, las horas empleadas y por último si han realizado horas extras.

El control y seguimiento del planning se efectúa automáticamente a través de los datos insertados en la
ficha del control de presencia de personal en obra.

El cálculo de tiempo reflejado en el presupuesto y la planificación del proyecto (Horas y Días Concedidas), con relación a los tiempos reales empleados, nos dan como resultado una diferencia que nos indica si el tiempo real empleado del capitulo o de la unidad de obra completa, es superior o inferior al tiempo previsto.